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關(guān)鍵要求：具備SAP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理 SAP實(shí)施模塊包括物料主數(shù)據(jù)、供應(yīng)商主數(shù)據(jù)、采購訂單生命周期，采購審批流程，庫存管理和跟蹤，位置間移動(dòng)、供應(yīng)商退貨、批次管理， 和截止日期管理。 主要職責(zé): 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)IT運(yùn)營的規(guī)劃和執(zhí)行 Gracell集成計(jì)劃的工作流。 范圍定義:在中定義和細(xì)化項(xiàng)目范圍、目標(biāo)和可交付成果 與項(xiàng)目IT PMO和運(yùn)營業(yè)務(wù)密切合作 利益相關(guān)者。 項(xiàng)目規(guī)劃:制定全面的項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)的 符合IT PMO標(biāo)準(zhǔn)的可交付成果。 利益相關(guān)者溝通:清晰、主動(dòng)地溝通項(xiàng)目 對團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者的期望，確保透明度和 對齊。 利益相關(guān)者管理:就以下方面與關(guān)鍵項(xiàng)目利益相關(guān)者接觸和聯(lián)絡(luò) 確保項(xiàng)目支持和一致性的持續(xù)基礎(chǔ)。 預(yù)算管理:編制和提交詳細(xì)的預(yù)算提案 必要時(shí)建議隨后的預(yù)算周期 協(xié)調(diào)和有效的資源分配。 期望管理:有效地管理項(xiàng)目期望 團(tuán)隊(duì)成員和利益相關(guān)者，確保清楚了解項(xiàng)目 目標(biāo)和可交付成果。 依賴性管理:識(shí)別和管理項(xiàng)目依賴性 降低風(fēng)險(xiǎn)和確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵途徑。 時(shí)間表管理:計(jì)劃和安排項(xiàng)目時(shí)間表和里程碑 使用適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理工具來跟蹤進(jìn)度并確保 符合最后期限。 進(jìn)度跟蹤:監(jiān)控項(xiàng)目里程碑和交付成果，確保 遵守時(shí)間表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 報(bào)告:制定和提交定期進(jìn)度報(bào)告、建議， 需求文檔和演示，讓涉眾了解信息。 狀態(tài)分析:確定狀態(tài)報(bào)告的頻率和內(nèi)容 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分析結(jié)果以確定趨勢，并解決任何問題 積極主動(dòng)地。 工作職責(zé) IT項(xiàng)目經(jīng)理將負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目的按時(shí)交付，里程碑、項(xiàng)目資源的高效管理，以及與戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)