1.財(cái)務(wù)分析體系搭建:負(fù)責(zé)集團(tuán)型企業(yè)總部層面整體財(cái)務(wù)分析體系、財(cái)務(wù)分析模型的搭建和優(yōu)化,包括集團(tuán)層面整體的收入與銷售商務(wù)政策、成本、費(fèi)用、毛利的分析體系和財(cái)務(wù)分析模型等的搭建和優(yōu)化,從多維度開展?fàn)I收關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析和成本費(fèi)用關(guān)鍵改善因素分析,提出合理優(yōu)化建議,供管理層決策參考;
2.業(yè)財(cái)專項(xiàng)分析體系搭建:針對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、關(guān)鍵問題及異常項(xiàng)目基于各類業(yè)財(cái)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)分析,出具各類財(cái)務(wù)專項(xiàng)分析,協(xié)同相關(guān)部門制定改進(jìn)方案,推動(dòng)并跟蹤后續(xù)改進(jìn)情況
3.管理報(bào)表數(shù)字化體系搭建:建立基于企業(yè)價(jià)值分析和企業(yè)精益運(yùn)營分析的管報(bào)分析體系
4.管理體系數(shù)字化落地:對線下分析數(shù)據(jù)邏輯提供改善建議,打通業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)流,以多樣化的角度進(jìn)行整體可視化展示
1、本科及以上學(xué)歷
2、8年以上財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營分析或業(yè)財(cái)融合項(xiàng)目建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),有四大管報(bào)體系搭建或大型集團(tuán)型生產(chǎn)制造企業(yè)成本分析、營銷定價(jià)分析等綜合財(cái)務(wù)分析經(jīng)驗(yàn)
3、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力,分析和解決問題的能力,具備良好的項(xiàng)目管理能力