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1、項目對接與管理：負責與建設單位、施工單位等多方對接，全面統籌代建項目管理工作，確保項目順利推進。 2、圖紙管理：組織對各類工程圖紙的審查，建立并執行圖紙管理制度。與設計單位深度溝通，開展技術交流，牽頭組織圖紙會審和設計交底工作。 3、技術與質量把控：主導工程現場各專業技術管理，及時發現并處理技術難題，提出科學合理的處理意見與措施，嚴格把控工程質量。 4、進度管控：審核并監督施工單位進度計劃執行，協調各方資源，確保工程進度符合項目總體進度要求。 5、主持整理工程項目的監理資料，主持編定項目監理規劃、審批項目監理實施細則，審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收等。