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2、協助銷售完成業務診斷，洞察業務運營情況，進行深入的數據分析，并輸出有效的運營分析報告，提出經營改善點與建議，推動業務良性健康發展； 1、配合集團對事業部的內控要求，執行內控管理和流程優化工作，配合集團運營部工作指導； 2、依據事業部戰略發展規劃，優化事業部管理規則、運營流程提升運營效率。 三、客戶管理： 1、組織開展客戶信用評估工作，審核資性管理規程執行，客戶合同管理等工作 ； 2、建設、完善事業部風險控制體系，識別、評估、監控經營風險，并提出風險控制改善意見。 四、投標管理： 1、制定投標策略，梳理公司優勢相關的招標條款，引導業務團隊爭取客戶以相關有利條款開展招標； 2、收集各醫療機構招標采購文件，解讀投標規則，聯合業務團隊制定投標策略，制作標書并跟進落實投標情況； 3、建立并維護與投標相關部門、第三方商務部門的關系。 五、部門管理： 1、協助部門負責人開展部門內部員工的日常管理工作，包括工作指導、考核、監督、培養與發展等； 2、協調跨部門或跨單位關系維護，保持良好通暢的溝通渠道； 3、完成上級交辦的其他工作。