1、依據公司確定的項目整體定位,組織經營策劃工作,確定項目的功能定位、業態組合規劃、運營模式和經營策略;
2、負責項目的總體規劃和樓面布局設計,經營檔次定位、商品類別、品牌組織和商鋪分割調整等工作;
3、負責項目運營預算的編制,進行運營成本控制,參與業態調整、協助企劃推廣、提出基于運營管理的專業要求及方案;
3、負責對經營合同的洽淡和簽約工作進行管理、協調、指導、監督、審核;
4、負責公司運營管理規范的制定與持續改進,指導各項運營管理制度、標準、流程的建立和完善;
5、負責規避銷售風險,按時完成費用收繳,確保公司資金正常回籠;
6、完成領導交辦的其他任務。