1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標和質(zhì)量規(guī)劃要求,組織建立品質(zhì)監(jiān)查管理模型,策劃和設定品質(zhì)監(jiān)查質(zhì)量目標并推進實施;
2.結(jié)合內(nèi)外部市場環(huán)境,策劃、建立公司客戶滿意度監(jiān)查體系,通過組織開展質(zhì)量滿意度調(diào)研和質(zhì)量分析,監(jiān)控相關部門的質(zhì)量滿意度提升工作開展;
3.策劃建立覆蓋海內(nèi)外各工廠的產(chǎn)品審核體系,識別新品及量產(chǎn)階段的產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài),引導產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進;
4.策劃、組織開展開發(fā)階段新品質(zhì)量評價活動,引導改進,提升新產(chǎn)品競爭力。