1、執(zhí)行省辦慢病部發(fā)展戰(zhàn)略方案,協(xié)助地總針對市場的藥房和診所客戶,進(jìn)行布局、布點,形成整體規(guī)劃;根據(jù)全年目標(biāo)制定月度目標(biāo)推進(jìn)計劃,對地辦定點項目負(fù)責(zé),為頂點項目第一責(zé)任人。
2、充分理解大品定點服務(wù)模式,掌握大品定點控銷模式,熟記大品品種的核心賣點。
3、根據(jù)月度目標(biāo)推進(jìn)計劃對區(qū)域內(nèi)定點客戶進(jìn)行運營管理,包含客戶篩選、開發(fā)洽談、簽約、店面裝飾、貼柜培訓(xùn)、圓桌會、游學(xué)會等的開展。
4、與縣級代理保持有效溝通,發(fā)揮縣級代理市場優(yōu)勢,提高定點項目工作推進(jìn)效率。
5、負(fù)責(zé)大品隊伍的組建,包含定點專員、動銷專員的招聘,對隊伍人員進(jìn)行帶教、培訓(xùn)、激勵等管理。
6、掌握市場行情及競品動態(tài),內(nèi)訓(xùn)組員,外訓(xùn)客戶,確保每月培訓(xùn)場次、動銷場次的落地,營造良好的大品氛圍。