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崗位職責(zé)： 1、骨干網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃：具備路由、干支線、模式、等領(lǐng)域基本知識(shí)，獨(dú)立完成局部規(guī)劃方案； 2、行業(yè)特性研究：聚焦特定行業(yè)和局部區(qū)域和領(lǐng)域進(jìn)行研究(專業(yè)市場)，并形成可行性報(bào)告； 3、統(tǒng)籌區(qū)域產(chǎn)品時(shí)效競爭力提升： 全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域產(chǎn)品的時(shí)效競爭力，對面客承諾、整體履約達(dá)成率及動(dòng)態(tài)時(shí)效指標(biāo)負(fù)責(zé)，確保區(qū)域時(shí)效表現(xiàn)領(lǐng)先。 4、深度數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)時(shí)效優(yōu)化： 基于履約達(dá)成、時(shí)效達(dá)成等核心數(shù)據(jù)，深入分析診斷，精準(zhǔn)識(shí)別影響時(shí)效的關(guān)鍵瓶頸與可改善機(jī)會(huì)點(diǎn)。 5、設(shè)計(jì)與推動(dòng)時(shí)效改善方案： 主導(dǎo)并落地時(shí)效提升策略與項(xiàng)目，包括但不限于網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新優(yōu)化、倉網(wǎng)協(xié)同與資源融通、末端集散模式優(yōu)化等，有效提升關(guān)鍵流向及整體時(shí)效表現(xiàn)。 6、競對時(shí)效對標(biāo)與策略應(yīng)對： 持續(xù)監(jiān)控和分析競對動(dòng)態(tài)時(shí)效達(dá)成情況及策略變化，識(shí)別我方時(shí)效劣勢流向/區(qū)域，制定并推動(dòng)針對性改善計(jì)劃，縮小差距或建立優(yōu)勢。 7、跨部門協(xié)同與流程優(yōu)化： 緊密協(xié)同產(chǎn)品、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、終端、調(diào)度等相關(guān)部門，推動(dòng)流程優(yōu)化、資源整合與標(biāo)準(zhǔn)落地，為時(shí)效提升提供系統(tǒng)性支持。