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1、制定所轄區(qū)域年度人力資源預(yù)算，進(jìn)行預(yù)算管理； 2、根據(jù)所轄區(qū)域的人才供求趨勢(shì)，制定招聘計(jì)劃，開拓招聘渠道，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施； 3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)崗位的人才推薦、面試甄選及錄用管理； 4、根據(jù)公司的人事制度進(jìn)行員工假期審批及考勤管理； 5、根據(jù)公司制定的評(píng)價(jià)政策組織推動(dòng)所轄區(qū)域的績(jī)效管理行為； 6、執(zhí)行總部培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)培訓(xùn)制度，承擔(dān)轄區(qū)內(nèi)員工的培訓(xùn)與發(fā)展責(zé)任； 7、暢通溝通渠道，開展離職訪談，采取有效措施降低離職率； 8、負(fù)責(zé)對(duì)直接辦事處人員的在職培訓(xùn)、考核、評(píng)估，及時(shí)解決下屬工作中的問題和困難；對(duì)下屬的工作質(zhì)量和工作結(jié)果負(fù)責(zé)； 9、組織大區(qū)范圍內(nèi)人事工作自檢自查，協(xié)同總部實(shí)施大區(qū)（辦事處）人力資源管理健康度診斷，跟進(jìn)落實(shí)診斷整改計(jì)劃。