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1、市場分析與策略規劃：深入分析醫院和學校業態的物業管理市場，識別并評估潛在的增長機會；制定和實施針對性的市場拓展策略，以增加市場份額和提升品牌影響力。 2、客戶開發與維護：積極開發新的醫院和學校客戶，建立和維護長期的客戶關系；提供專業的物業服務咨詢，滿足客戶在物業管理方面的需求。 3、業務提案與合同談判：準備詳細的業務提案，包括服務方案、成本預算和預期效果；與潛在客戶進行合同談判，確保達成互利的合作協議。 4、項目管理與執行：管理市場拓展項目，確保項目按照既定目標和時間表順利進行；協調內部資源，包括運營和客戶服務團隊，以支持市場拓展活動。 5、競爭對手分析：監控競爭對手的市場活動，分析其優勢和劣勢，據此調整市場策略。 6、市場趨勢監測：跟蹤最新的物業管理法規、行業標準和市場趨勢，確保公司服務的合規性和競爭力。 7、跨部門協作：與公司內部其他部門（如財務、人力資源、運營等）協作，確保市場拓展活動與公司整體戰略一致。