QPM
1、負責項目的整體質(zhì)量管理工作,確保項目按照既定的質(zhì)量標準執(zhí)行;
2、制定并優(yōu)化項目質(zhì)量管理體系,提高項目質(zhì)量管理的效率和效果;
3、組織項目質(zhì)量檢查和評審,及時發(fā)現(xiàn)并解決項目中的質(zhì)量問題;
4、監(jiān)督項目團隊的工作,確保其符合公司的質(zhì)量標準和規(guī)范;
5、參與項目風險評估,識別可能影響項目質(zhì)量的風險因素,并提出應(yīng)對措施。
PQE
1、負責制定并優(yōu)化制程品質(zhì)管理流程;
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,確保符合質(zhì)量標準;
3、分析品質(zhì)數(shù)據(jù),識別潛在的質(zhì)量問題并提出改進措施;
4、與生產(chǎn)部門緊密合作,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題;
5、定期進行品質(zhì)審核,確保生產(chǎn)過程持續(xù)符合標準。