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? 設施設備管理：全面負責物業(yè)區(qū)域內的供水、供電、供暖、通風、空調、電梯、消防等設施設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)與定期維修工作。制定詳細的設備臺賬，記錄設備的基本信息、運行狀況、維修歷史等，根據(jù)設備的使用年限、運行頻率等因素，合理安排維護保養(yǎng)計劃，確保設備的完好率和運行可靠性。例如，對于高層住宅的電梯，要嚴格按照規(guī)定的時間間隔進行維保，包括清潔、潤滑、調整安全裝置等，并監(jiān)督維保單位的工作質量。 ? 工程團隊建設與管理：招聘、培訓、考核和激勵工程部門的員工，組建一支技術精湛、責任心強的工程團隊。根據(jù)員工的專業(yè)技能和特長，合理分配工作任務，明確崗位職責，制定績效考核制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。定期組織內部培訓，提升員工的專業(yè)水平，使其掌握最新的設備維修技術和安全操作規(guī)程。 ? 預算與成本控制：編制工程部門的年度預算，包括設備采購、維修材料、工具、人員薪酬等各項費用。在保障設施設備正常運行的前提下，嚴格控制成本支出，通過優(yōu)化維修方案、合理采購備品備件、節(jié)能降耗等措施，提高資金的使用效率。例如，對比不同供應商的材料價格和質量，選擇性價比高的產品；推行節(jié)能措施，如智能照明控制系統(tǒng)、變頻空調技術等，降低能耗成本。 ? 應急搶修與突發(fā)事件處理：建立健全設施設備的應急搶修預案，在遇到突發(fā)故障如停電、停水、電梯困人、消防設施失靈等情況時，能夠迅速組織團隊進行搶修，確保在最短的時間內恢復正常運行，減少對業(yè)主生活和工作的影響。同時，及時向物業(yè)項目經理和業(yè)主通報搶修進展情況，做好解釋和安撫工作。 ? 工程改造與項目實施：根據(jù)物業(yè)項目的發(fā)展需求和業(yè)主的反饋意見，參與或主持小區(qū)內的工程改造項目，如老舊小區(qū)的電梯更新?lián)Q代、供暖系統(tǒng)的節(jié)能改造、停車位的擴建等。從項目的規(guī)劃設計、預算編制、施工招標到現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等環(huán)節(jié)，全程負責，確保改造項目的質量、進度和成本控制達到預期目標。 ? 與外部單位的協(xié)調合作：與供水、供電、供暖、供氣、消防、電梯等專業(yè)部門和維保單位保持密切的聯(lián)系與合作，及時處理業(yè)務往來中的各種問題，確保設施設備的外部支持保障到位。例如，協(xié)調供電部門進行小區(qū)停電檢修的時間安排，配合電梯維保單位的年檢工作等。 ? 任職要求： ? 專業(yè)知識：具備扎實的機電工程、給排水、暖通空調、電氣自動化等相關專業(yè)知識，熟悉各類設施設備的原理、構造、操作規(guī)程和維修技術，持有相關的專業(yè)資格證書，如注冊機電工程師、電工證、電梯管理員證等更佳。 ? 工作經驗：一般具有 5 年以上物業(yè)工程管理經驗或相關工程領域工作經驗，有獨立負責大型物業(yè)項目工程管理的經歷，熟悉物業(yè)管理流程和相關法規(guī)政策。 ? 管理能力：具備優(yōu)秀的團隊管理能力，能夠有效地組織、協(xié)調和激勵團隊成員，合理分配工作任務，處理團隊內部的矛盾和問題；有較強的溝通能力，能夠與不同部門、業(yè)主、外部單位進行順暢的溝通交流；具備良好的計劃、組織、決策和應變能力，能夠應對各種復雜的工程管理情況。 ? 責任心與敬業(yè)精神：對工作高度負責，嚴謹細致，具有強烈的安全意識，時刻關注設施設備的運行安全，在突發(fā)事件面前能夠勇于擔當，迅速采取行動。 ? 職業(yè)發(fā)展路徑：物業(yè)工程經理在積累了豐富的經驗和人脈資源后，可以晉升為物業(yè)項目經理，全面負責整個物業(yè)項目的運營管理；也可以向物業(yè)區(qū)域經理、總部工程總監(jiān)等更高層次的管理崗位發(fā)展，負責多個物業(yè)項目的工程統(tǒng)籌與技術指導，為企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展提供堅實的工程技術支持。