1、根據計劃下達的生產計劃,編制組織車間安排生產,及時掌控生產制度并保證按時交貨,滿足客戶需求;
2、負責貫徹并實施各項規章制度,建立并完善車間質量保證體系,培養員工的質量意識,檢查監督生產工藝和勞動紀律情況;
3、按照公司的要求并結合生產部的實際情況進行人員編制,定崗、定員。制定工作各崗位的工作職責權限和績效考核;
4、定期為生產部的所有員工在安全、6S、操作技能的培訓,提高員工的工作效率;
5、負責生產部所有生產物料的成本控制,有效利用本部門的人力、物力及周邊設備以低成本生產出符合客戶需求的產品;
6、座椅行業優先,能夠適應兩班倒的工作時間