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崗位職責： 協(xié)助部門領導推動公司戰(zhàn)略分解執(zhí)行，實施業(yè)務流程和管理流程優(yōu)化，組織制定與公司總體戰(zhàn)略相匹配的年度、季度、月度經(jīng)營計劃和其他專項工作計劃，并對各部門計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、評估、預警、反饋，確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標和經(jīng)營目標。 一、協(xié)助設計與落實公司戰(zhàn)略目標 1、對公司級經(jīng)營會議重點工作強調及研討決策的內容進行整理、歸檔，形成連貫的經(jīng)營工作思路 2、對企業(yè)所處的外部環(huán)境和內部環(huán)境進行分析，出具市場洞察報告 3、根據(jù)公司領導人的戰(zhàn)略意圖，整理形成公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 4、組織OKR會議，對支撐戰(zhàn)略實現(xiàn)的關鍵任務進行分解，并對關鍵任務的執(zhí)行進度進行周推進、月復盤、季評審 二、經(jīng)營計劃執(zhí)行監(jiān)督與預警反饋 1、協(xié)助部門領導組織制定與公司總體戰(zhàn)略相匹配的年度、季度、月度經(jīng)營計劃和其他專項工作計劃，形成公司S-team年度目標、季度目標、月度目標 2、設計行動跟蹤表，對S-team目標的計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督、評估、預警、反饋，編寫計劃執(zhí)行情況報告 3、對專項工作的計劃執(zhí)行情況進行進行，監(jiān)督、評估、預警、反饋，編寫計劃執(zhí)行情況報告 三、流程改進與優(yōu)化 1、組織流程培訓會議，督促各部門按照公司統(tǒng)一模板對各業(yè)務流程和管理流程進行修訂，完善各流程的作業(yè)環(huán)節(jié)以及各作業(yè)環(huán)節(jié)涉及的業(yè)務節(jié)點、崗位、審批流、表單 2、組織流程評審會，梳理現(xiàn)行流程存在的問題，并提出改進意見 3、督促流程優(yōu)化，落實流程優(yōu)化結果 四、數(shù)據(jù)分析與決策支持 1、設計、建立公司運營分析關鍵指標 2、在BI系統(tǒng)中實現(xiàn)領導駕駛艙，實時監(jiān)控公司運營情況 3、對數(shù)據(jù)進行整合分析，編寫經(jīng)營分析報告，呈報存在的偏差和問題 五、工作匯報與工作規(guī)劃：向上級提交工作周報、月報、季報、半年報、年報，協(xié)助上級制度運營工作規(guī)劃 六、文書撰寫：公司年度經(jīng)營計劃書、項目報告、領導致辭、論壇報告、商業(yè)企劃案 崗位需求： 1. 本科學歷，財務專業(yè)、工商管理相關專業(yè)優(yōu)先； 2. 具備2年以上公司規(guī)模在500人以上的總經(jīng)理助理、企業(yè)運營管理、戰(zhàn)略運營相關工作經(jīng)驗，對公司銷售、研發(fā)、生產工作均具備一定程度的理解 3. 具備較強的邏輯思維和分析能力、溝通表達能力和組織協(xié)調能力、工作推動力與高效的執(zhí)行力、較強的領悟力、理解力與洞察力； 4. 精通常用辦公軟件和統(tǒng)計分析工具的使用。 5. 具備良好的業(yè)務思維和財務思維，對數(shù)據(jù)敏感，具備較強的數(shù)據(jù)整合和經(jīng)營分析能力 6. 熟悉目標分解與監(jiān)督檢查的方法，可高效推動各項工作進程 7. 具備跨部門協(xié)同能力和較強的項目管理能力 8. 具備良好的行業(yè)調研與分析能力 9. 具備出色的文書撰寫能力 10. 有很強的目標感，工作細致，認真負責，積極上進，自驅力強； 11. 有較強的自學能力和獨立工作能力； 12. 心理素質良好，樂觀面對工作中的問題并積極需求解決問題的方法。