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1. 成本數據建模與分析 成本結構拆解： 對產品/項目的直接成本和間接成本進行精細化核算，建立成本數據庫。 趨勢分析： 監控成本變動趨勢（如原材料價格波動、匯率影響），識別異常波動并預警。 對標分析： 橫向對比行業標桿或競品成本結構，定位華為產品的成本競爭力差距。 2. 降本機會挖掘與方案推動 成本優化提案，提出可落地的降本方案（如材料替代、工藝簡化、供應商談判）。 跨部門協同： 聯動研發、采購、生產等部門，推動降本方案實施。 降本效果追蹤： 量化降本措施的實際收益，形成閉環管理。 3. 報價與盈利性支持 為銷售或投標團隊提供產品成本底線分析，確保報價具備市場競爭力且符合盈利目標。 4. 報告與決策支持 管理層匯報： 定期輸出成本分析報告，向財務和業務管理層提供降本建議。