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一、崗位職責(zé) 1、制定分公司的發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督落實(shí)，定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)調(diào)整策略和措施，確保分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極開拓市場(chǎng)，尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)和客戶群體，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。深入了解客戶需求，制定針對(duì)性的市場(chǎng)營銷策略，提高品牌知名度和市場(chǎng)影響力。 3、建立和完善銷售管理體系，制定銷售目標(biāo)和銷售計(jì)劃，并監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的實(shí)施情況。定期分析銷售情況，及時(shí)調(diào)整銷售策略和方案，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。 4、重視客戶關(guān)系管理，建立長期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。定期回訪客戶，了解客戶需求和意見，及時(shí)解決客戶問題，提高客戶滿意度和忠誠度。 5、分公司團(tuán)隊(duì)的選用育留，建立科學(xué)合理的績效管理體系，根據(jù)考核結(jié)果，進(jìn)行獎(jiǎng)懲和激勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。 6、編制分公司年度預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理。定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)估，及時(shí)調(diào)整預(yù)算方案，確保分公司財(cái)務(wù)狀況的健康穩(wěn)定。 7、加強(qiáng)成本管理，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低運(yùn)營成本。嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，提高資金使用效率，確保分公司盈利能力。 8、建立公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)了解政策法規(guī)的變化，及時(shí)識(shí)別和處理分公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。 二、任職要求 1、本科及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營銷、工商管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。 2、具有5年以上分公司總經(jīng)理或同等職位管理經(jīng)驗(yàn)。 3、有供應(yīng)鏈從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉行業(yè)市場(chǎng)特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 4、具備豐富的市場(chǎng)營銷、銷售管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。 5、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力和人際關(guān)系處理能力。卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。 6、具備較強(qiáng)的決策能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，能夠在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中迅速做出正確的決策。 7、具有創(chuàng)新意識(shí)和開拓精神，能夠不斷探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展機(jī)會(huì)。 8、能夠承受較大的工作壓力，具備良好的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。