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1、負責裝飾工程項目的全面管理，包括項目策劃、進度安排、成本控制和質量監督，確保項目按計劃順利推進并達成預期目標； 2、制定詳細的項目執行計劃，合理分配資源，協調施工團隊、設計師、供應商等各方關系，解決項目實施過程中出現的各類問題； 3、把控項目預算，嚴格控制成本支出，對項目成本進行動態監控，定期進行成本核算和分析，確保項目在預算范圍內完成； 4、負責施工現場的安全管理，建立健全安全管理制度，監督施工人員遵守安全規范，確保施工過程安全無事故； 5、對項目質量進行嚴格把控，建立質量檢驗標準和驗收流程，對施工過程中的關鍵環節進行檢查和驗收，確保項目質量符合行業標準和客戶要求； 6、對團隊成員進行管理和指導，提升團隊整體業務水平和工作效率，營造良好的團隊合作氛圍。