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1、?制定和落實生產(chǎn)運營計劃?：依據(jù)月生產(chǎn)任務(wù)量，制定生產(chǎn)運營計劃，并監(jiān)控實施過程，確保生產(chǎn)計劃的達(dá)成。這包括根據(jù)市場需求、原材料供應(yīng)、設(shè)備能力等因素，合理安排生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)活動的有序進行?。 2、?組織生產(chǎn)質(zhì)量事故調(diào)查?：根據(jù)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范要求，組織建立與完善生產(chǎn)管理體系，對生產(chǎn)過程進行管控及持續(xù)改進。同時，組織生產(chǎn)質(zhì)量事故調(diào)查分析處理，做好預(yù)防控制措施的驗證和評估工作?。 3、文件管理：負(fù)責(zé)車間相關(guān)文件的起草審核工作，包括工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、各種驗證、共線評估、各種SOP等 3、?質(zhì)量控制與改進?：負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。通過不斷改進生產(chǎn)工藝和流程，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率?。 4、?成本控制?：負(fù)責(zé)監(jiān)控生產(chǎn)成本，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低物料消耗、提高設(shè)備利用率等措施，降低生產(chǎn)成本?。 5、?數(shù)據(jù)分析與報告?：收集并分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，定期編制生產(chǎn)報告，向上級管理層匯報生產(chǎn)情況，為決策提供依據(jù)?。 6、?協(xié)調(diào)與溝通?：負(fù)責(zé)與公司其他相關(guān)不猛的溝通與協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)與其他部門的配合事宜，協(xié)調(diào)公司各項目間勞務(wù)資源的調(diào)配?。 7、?團隊建設(shè)與管理?：負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)與管理，帶領(lǐng)團隊共同完成工作任務(wù)?。 8、?安全生產(chǎn)與環(huán)境保護?：負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。同時，重視環(huán)境保護工作，制訂環(huán)保措施計劃?。 9、要求做過車間主任管理2年經(jīng)驗，有外用制劑者優(yōu)先。