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千人規模勞動密集型行政管理優先 一、行政事務管理與后勤保障 負責公司行政事務：組織和協調公司的行政事務，確保公司的日常運營高效、有序。這包括但不限于辦公環境的維護、辦公用品的采購與分發、會議安排與接待工作等。 后勤保障工作：負責公司的后勤保障工作，如食堂管理、宿舍管理、物業管理等，確保員工的基本生活需求得到滿足。 二、安全管理與監督 安全巡查：定期對公司內部進行安全巡查，檢查安全設施的運行情況，及時發現并解決安全隱患。 安全培訓：組織員工進行安全培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。 事故處理：負責調查、分析、處理公司內部發生的安全事故，并提出改進措施，防止類似事故再次發生。 三、費用控制與預算管理 費用支出控制：嚴格按照公司制度執行后勤各項費用支出，確保后勤費用支出控制在預算范圍之內。 預算管理：參與制定并執行公司的后勤預算，確保資源的合理利用和分配。 四、團隊建設與人員管理 技能培訓：定期組織本部門員工進行工作技能培訓，提高后勤服務水平。 人員調配：負責本部門人員的工作安排和日常調配，確保各項工作的順利進行。 團隊建設：關注員工的需求和情緒，營造積極向上的工作氛圍，提高團隊凝聚力。 五、制度執行與監督 制度執行：監督總公司下發的各項制度、計劃的執行情況，確保公司政策得到有效落實。 制度修訂：根據公司實際情況和發展需求，參與制定和修訂后勤管理制度和工作流程。