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1、熟悉公司的財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，擬定公司成本管理方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法。 2、負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目成本核算，編制預(yù)算報(bào)表，分解下達(dá)各部門成本費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)，收集信息數(shù)據(jù)嚴(yán)格控制各部門項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行，項(xiàng)目完工后預(yù)算表與實(shí)際成本對(duì)比，進(jìn)行盈虧預(yù)測(cè)分析，編制差異原因上報(bào)總經(jīng)理，召開項(xiàng)目虧盈大會(huì)。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)成本核算、統(tǒng)計(jì)、審核、分析，做成本相關(guān)會(huì)計(jì)分錄結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目成本。（T+軟件） 4、月底25日，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的原材料、半成品、產(chǎn)成品、低值易耗品，車間按項(xiàng)目盤點(diǎn)在產(chǎn)品。（按投產(chǎn)日期、工序） 5、負(fù)責(zé)歸集項(xiàng)目材料成本，人工成本，制造費(fèi)用，月末盤點(diǎn)后分配到半成品、產(chǎn)成品，車間在產(chǎn)品分配，控制預(yù)算項(xiàng)目，負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。 6、按時(shí)編制成本報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)，并保管好成本資料，按月裝訂歸檔。 7、配合T+系統(tǒng)線上所有與成本相關(guān)工作事項(xiàng)。 8、接受公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考評(píng)獎(jiǎng)懲，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。 9、公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須保密，不得備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)流出追究個(gè)人法律責(zé)任。