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工作職責(zé)：（綠色建筑與新能源方向） （一）項目全周期管理 1、戰(zhàn)略規(guī)劃與落地 ?主導(dǎo)綠色建筑全集成系統(tǒng)項目（超低能耗改造、光伏 BIPV 技術(shù)應(yīng)用等）的全周期管理，制定項目計劃，涵蓋設(shè)計、施工、驗收各階段，確保符合 LEED、國標(biāo)綠建等認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)； ?統(tǒng)籌億元級項目落地，年交付目標(biāo)≥2 個千萬級項目，成本控制偏差率≤5%，進度達標(biāo)率 100%。 2、設(shè)計與施工協(xié)同 ?對接設(shè)計院，將綠色建筑需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案（如無醛建材滲透率≥90%、光伏裝機容量達標(biāo)），審核施工圖紙可行性，推動設(shè)計變更與優(yōu)化； ?管理 EPC 工程總包團隊，協(xié)調(diào)土建、機電、光伏等分包單位，監(jiān)督施工工藝，確保工程質(zhì)量一次驗收合格率≥95%。 （二）資源整合與風(fēng)險管控 1、跨部門與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 ?整合研發(fā)、生產(chǎn)、采購部門資源，建立設(shè)計 - 施工 - 保障一體化流程，協(xié)調(diào)材料采購周期與施工進度匹配，降低庫存成本 15% 以上； ?聯(lián)動設(shè)計院、總包方、政府監(jiān)管部門，推動綠色建材集采目錄準(zhǔn)入，解決報建、驗收等環(huán)節(jié)的合規(guī)性問題。 2、全流程風(fēng)險防控 ?建立項目風(fēng)險管理 SOP，涵蓋進度延誤、成本超支、技術(shù)變更等場景，制定應(yīng)急預(yù)案（如材料漲價對沖機制）； ?監(jiān)督合同履約，建立供應(yīng)商信用評估體系，確保政府工程合規(guī)審查通過率 100%，回款周期控制在合同約定期限內(nèi)。 （三）團隊管理與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 1、團隊組建與能力提升 ?組建項目管理團隊（設(shè)計、施工、成本工程師），制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)（以工期、質(zhì)量、成本為核心指標(biāo)），提升團隊綠色建筑專業(yè)能力； ?組織內(nèi)部培訓(xùn)（如 EPC 管理流程、綠色建筑技術(shù)規(guī)范），年度培訓(xùn)覆蓋率≥100%。 2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接 ?解讀《綠色校園評價標(biāo)準(zhǔn)》《醫(yī)療建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范》等政策，將低碳技術(shù)方案（如光伏 + 儲能系統(tǒng)）融入項目設(shè)計，推動企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)認(rèn)證接軌。 任職資格： 1、性格特質(zhì)：性格堅韌、目標(biāo)導(dǎo)向，能承受高強度工作壓力，具備較強的決策力與執(zhí)行力； 2、工作經(jīng)驗：8 年以上項目管理經(jīng)驗，5 年以上綠色建筑、EPC 工程或地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域經(jīng)歷； 主導(dǎo)過 3 個以上千萬級綠色建筑項目（需提供中標(biāo)通知書、驗收報告），具備超低能耗建筑、光伏基建項目實操經(jīng)驗。 3、專業(yè)能力：精通 EPC 總承包管理流程，熟悉 BIPV 技術(shù)規(guī)范、醫(yī)療凈化工程標(biāo)準(zhǔn)，能審核綠色建筑技術(shù)方案；掌握項目成本測算、進度計劃編制，具備招投標(biāo)文件編制與評標(biāo)能力。 4、核心素養(yǎng)： ?領(lǐng)導(dǎo)力：擅長跨部門協(xié)作與團隊激勵，曾帶領(lǐng) 10 人以上項目團隊完成復(fù)雜工程； ?溝通能力：能與設(shè)計院、政府部門、業(yè)主方高層高效溝通，解決技術(shù)分歧與商務(wù)爭議； ?風(fēng)險意識：熟悉工程索賠流程，能制定合規(guī)操作手冊，確保項目零重大事故。 優(yōu)先考慮：參與過綠色建筑示范項目； 持有一級建造師（建筑工程 / 機電工程）、PMP、綠色建筑工程師等證書者優(yōu)先。