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車間主任主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、人員、質(zhì)量等全面管理，確保生產(chǎn)高效有序，以下是其核心工作職責(zé)： - 生產(chǎn)管理： 1. 落實生產(chǎn)計劃，合理安排人員、設(shè)備，確保按時完成產(chǎn)量目標(biāo)。 2. 監(jiān)控生產(chǎn)流程，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題（如設(shè)備故障、工藝異常等）。 3. 優(yōu)化生產(chǎn)效率，推動產(chǎn)能提升，降低生產(chǎn)成本（如能耗、物料損耗）。 - 人員管理： 1. 負(fù)責(zé)車間員工的工作安排、考勤及績效考核。 2. 組織技能培訓(xùn)，提升員工操作水平和安全意識。 3. 協(xié)調(diào)員工關(guān)系，營造良好工作氛圍，確保團(tuán)隊穩(wěn)定。 - 質(zhì)量管理： 1. 貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行和產(chǎn)品檢驗。 2. 處理質(zhì)量問題，推動改進(jìn)措施落地，降低不合格率。 - 安全與現(xiàn)場管理： 1. 執(zhí)行安全制度，排查隱患，確保車間無安全事故。 2. 推進(jìn)5S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），保持現(xiàn)場整潔有序。 - 溝通與匯報： 1. 向上級反饋生產(chǎn)進(jìn)度、問題及改進(jìn)建議。 2. 與其他部門（如采購、質(zhì)檢、設(shè)備）協(xié)作，保障生產(chǎn)順暢。