1、制定組裝車間全過程的質量質量控制文件(SOP、SIP)并培訓操作人員
2、監督車間作業標準化文件的執行、“三檢”制度的貫徹;
3、規范生產線關鍵質量控制點的管控要求,并監督執行情況;
4、統計分析每日/每周/月質量數據,推動問題的閉環;
5、推動生產車間QRQC的開展;
6、主導組裝過程質量異常(如泄漏、振動超標)等的根因分析,運用8D、5why等工具制定糾正措施;
7、協調生產、工藝、技術部門優化裝配工藝;
8、主導QC小組活動,通過DOE、SPC等工具提升裝配線一次合格率;
9、推動防錯技術(如工裝夾具防呆設計)在生產線的應用;
10、協同供應鏈,參與供應商零部件,如鑄件、密封件)質量評審,推動來料質量改進;
公司實行單休,8小時工作制,提供住宿并有餐補,豐厚年終獎金,繳納社保5險。