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1、基于本部指引，結(jié)合大區(qū)策略指導(dǎo)制定《君樂寶**大區(qū)渠道定義及覆蓋標(biāo)準(zhǔn)》建立各級渠道覆蓋臺賬，并追蹤各級渠道的覆蓋達(dá)成 2、基于本部指引各級渠道與門店分類匹配相應(yīng)產(chǎn)品布局策略、消費(fèi)者溝通資源投放策略；制定各級渠道與門店（分類指導(dǎo)、管理標(biāo)準(zhǔn)、廠商模式覆蓋標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)策略及方案、稽核檢核）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，制定年度渠道與門店開發(fā)專案 3、據(jù)總部指引，審核客戶準(zhǔn)入資質(zhì)/追蹤閉戶管理流程/新增市場覆蓋，月度追蹤達(dá)成，承接省區(qū)商學(xué)院經(jīng)銷商賦能排期落地，規(guī)范經(jīng)銷商參與本部賦能培訓(xùn) 根據(jù)本部規(guī)范追蹤管理各大區(qū)業(yè)績達(dá)成、各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)達(dá)成日常管理事項(xiàng)考核追蹤， 4、根據(jù)客戶冷鏈覆蓋率，年度采購目標(biāo)審核冷柜訂購流程，推動區(qū)域內(nèi)冷鏈覆蓋要求達(dá)標(biāo)，提報(bào)冷柜補(bǔ)充計(jì)劃，提升冷柜覆蓋率 基于本部指引結(jié)合SFA系統(tǒng)對（業(yè)務(wù)、經(jīng)銷商司機(jī)）終端門店拜訪頻次進(jìn)行抽檢