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一、戰略規劃與體系構建 1.規劃制定：依據公司整體戰略與業務發展需求，制定并完善人力資源戰略規劃，明確短中長期人力資源目標，如人才儲備計劃、團隊能力提升方向等，為公司發展提供人力支撐。 2.體系搭建：牽頭構建和優化人力資源管理體系，涵蓋招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等模塊，確保體系的科學性、合理性與有效性，推動公司人力資源管理規范化、標準化。 二、人才招募與配置 1.招聘統籌：全面統籌公司招聘工作，精準分析各部門人才需求，制定招聘策略與計劃。拓展多元化招聘渠道，建立優質人才儲備庫，吸引并甄選符合公司文化與崗位要求的高素質人才。 2.人才調配：定期開展人才盤點，深入分析公司人才結構與崗位適配情況。根據業務變化與員工發展需求，合理調配人力資源，優化人崗匹配，提升人力效能。 三、培訓與人才發展 1.培訓體系建設：搭建完善的培訓體系，制定年度培訓計劃。結合公司戰略與員工職業發展，開發針對性培訓課程，涵蓋新員工入職培訓、專業技能培訓、領導力培訓等。 2.人才發展規劃：推動員工職業發展雙通道建設，為員工提供清晰職業發展路徑。組織實施人才梯隊建設，選拔和培養后備干部與核心人才，滿足公司持續發展的人才需求。 四、薪酬與績效管理 1.薪酬福利管理：設計并優化具有競爭力的薪酬福利體系，確保內部公平性與外部競爭性。監控薪酬市場動態，合理調整薪酬結構與福利項目，有效激勵員工。 2.績效管理推進：建立健全績效管理體系，明確績效目標與考核標準。組織開展績效考核，監督考核過程，及時反饋考核結果，推動績效改進與提升，將績效與薪酬、晉升等掛鉤。 五、員工關系與企業文化 1.員工關系維護：建立和諧的員工溝通機制，暢通員工訴求表達渠道。妥善處理員工投訴、勞動糾紛等問題，維護良好勞動關系。組織開展員工關懷活動，提升員工滿意度與歸屬感。 2.企業文化建設：參與提煉和傳播企業文化，組織策劃文化活動，推動企業文化落地生根。營造積極向上的企業文化氛圍，增強企業凝聚力與向心力。 六、團隊管理與跨部門協作 1.團隊管理：負責領導和管理人力資源團隊，明確團隊成員職責分工，制定工作計劃。組織團隊內部培訓與學習，提升團隊專業能力與綜合素質，打造高效協作團隊。 2.跨部門協作：與公司各部門保持密切溝通與協作，深入了解業務需求，提供專業人力資源支持與解決方案。協同推進公司項目與任務，促進公司整體目標實現。

崗位要求： 1.要求一本本科學歷，985/211優先。 2.人力資源管理、工商管理等相關專業優先。 3.具有 5 年以上人力資源管理工作經驗，其中至少 3 年以上人事經理崗位經驗。熟悉人力資源各大模塊工作，有豐富的實踐經驗。 4.精通招聘、培訓、薪酬、績效、員工關系等人力資源專業知識，熟悉國家和地方相關勞動法律法規。 5.熟練使用辦公軟件，如 Excel、Word、PPT 等，能夠運用人力資源管理軟件進行相關工作。具備較強的數據統計與分析能力，能夠通過數據為決策提供支持。