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主要職責： 全面負責生產中心運營及管理工作。 部門管理： 1.安排生產中心各部門日常工作； 2.負責生產中心各部門人員調整； 3.協調生產中心各部門與公司其他部門的配合工作。 4.負責工程項目內控目標的確定、過程控制、分析并形成報告。 技術、質量、安全目標管理： 1.負責組織招投標中技術標部分編制； 2.負責制定項目管理目標； 3.負責組織項目開、竣工及每月的檢查工作； 4.負責各項目負責人簽訂績效考核協議、質量管理目標責任狀、安全生產目標責任狀，負責審核項目部《年度績效分配表》、《年度績效獎金明細表》、《月度績效分配表》和《月度績效獎金明細表》； 5.對公司安全質量負全面管理責任。 質量管理: 1.執行現行的國家法律、法規、施工規范、驗收標準、企業標準； 2.認真落實公司質量責任制和質量管理制度，協調公司各級生產管理部門的工作關系，確保質量管理體系有效運行； 3.加強質量管理，強化質量意識，支持和行使質量否決權； 4.掌握工程質量動態，確保質量目標的實現； 5.按公司管理流程領導組織公司的質量聯檢。 物資與設備管理： 1.負責對各項目部上報的物資供應計劃分類審批安排采購，并負責審核物資現款采購價格； 2.負責分包、大宗材料采購合同、租賃合同的審核，負責工程項目成本降低計劃落實； 3.負責審核物資盤點方案，審批丟失物資處理方案； 4.負責組織設備大修及報廢并審批問題處理方案。 內部招標管理： 1.負責組織編制內部招標文件中技術標準及工藝部分； 2.負責選擇積累優質勞務、專業分包隊伍； 3.參與所有內部招標的評標及洽商。 分包單位管理： 1.負責分包工程計劃、材料總計劃的審核、進行評議及執行； 2.負責勞務、專業分包的商談及對分包合同的審核； 3.組織相關人員確定分包隊伍； 4.負責審核對分包單位進度付款，并組織評議分包工程結算。 竣工驗收及保修管理： 1.負責組織工程項目竣工預驗收評審； 2.負責組織并監督項目負責人進行工程質量保修。 日常事務： 1.負責提名項目負責人，并負責審批項目部管理人員任免及調配； 2.負責本部門異動人員、試用期員工、離職人員的面談，對本部門人員的異動信息進行初審； 3.定期組織部門例會和員工培訓； 4.培養儲備技術人才； 5.負責本部門流程、崗位職責、制度與規定、績效方案等的制定、調整、補充、報批、宣導和落實，配合人力資源部完成公司年度標準化的落實與執行； 6.負責本部門團隊建設，對本部門員工勞動紀律實施監管； 7.負責落實公司衛生與安全管理制度（衛生、防火、水、電、盜等），確保本部門辦公環境的安全，配合辦公室定期進行安全檢查、落實整改要求； 8.負責完成生產副總和總經理交辦的其他工作。