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工作內(nèi)容： 1.專業(yè)能力提升：建設銷售、營業(yè)部站長等核心群體學習地圖，推動銷售課程體系、講師體系建設、學習平臺完善； 2.培養(yǎng)項目運營：策劃并落地分層分類人才培養(yǎng)項目，包括項目設計、開發(fā)、運營，推動知曉率、覆蓋率、參訓率、考核通過率、滿意度、業(yè)績改善等關(guān)鍵指標達成； 3.標桿打造：制定并完善快遞快運銷售業(yè)務標桿規(guī)則，打造標桿并萃取標桿案例，并在省區(qū)內(nèi)分享與傳播，拉升省區(qū)你追我趕氛圍； 4.文化落地：承接、策劃并落地各重要節(jié)點員工關(guān)懷活動，持續(xù)提升員工文化認同感與組織歸屬感。