一、人力資源管理規劃
1、根據公司發展規劃,更新人力資源管理規劃,完善人力資源管理體系建設。
2、編制并完善組織架構及崗位管理辦法 更新部門職責并傳達到位。
3、組織更新歐碼圖,明確各部門、崗位的職責分工與協作關系。
4、從客觀條件、專業知識、能力素質等方面明確崗位任職資格要求,適時更新崗位說明書。
二、薪酬管理
1、負責人工成本預決算管理;
2、編制并完善崗薪管理制度,完善定薪調薪機制建設及持續優化;
3、負責薪酬福利的統計、核算及發放。
三、績效管理
1、根據公司年度經營目標,推進績效管理方案的貫徹落實。
2、根據實際情況,調整與優化績效管理機制與考核結果的應用,更好地服務業務發展目標。
3、推進績效文化,開展部門間滿意度調查、員工滿意度調查,組織績效激勵活動等。
四、選聘管理
1、根據人力資源規劃目標,制定人力資源供給與需求預測方案。
2、負責招聘渠道拓展,簡歷來源拓展。
3、負責招聘計劃制定、完成招聘計劃。
五、勞動關系管理
1、編制及完善人力資源各項規章制度,指導并監督執行。
2、負責員工勞動關系的咨詢、解答及處理工作。