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負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的、純正的配件供應(yīng)； 根據(jù)公司要求和市場需求，合理配置庫存，將庫存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)； 負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報表及相關(guān)文件； 每月分析備件經(jīng)營狀況，并對呆滯（料）備件提出處理計劃及改善對策； 全盤了解廠家之備件商務(wù)政策，并建議售后主管備件經(jīng)營目標(biāo)； 負(fù)責(zé)定期對配件部進(jìn)行盤點，確保帳、卡、物一致； 定期召開部門會議，提高部門人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識，保證員工處于良好工作狀態(tài)； 加強(qiáng)倉庫各項安全防范工作，確保倉庫整潔有序，物品擺放規(guī)范，良好執(zhí)行6S管理； 制定本部門培訓(xùn)計劃，定期對本部人員進(jìn)行配件業(yè)務(wù)及公司制度培訓(xùn)； 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高； 完成上級臨時交辦的其它事項； 承諾用自已的智力、心力、勞力解決問題為團(tuán)隊創(chuàng)造榮譽。