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1. 供應(yīng)商管理： - 尋找、評(píng)估和選擇合格的線束供應(yīng)商。 - 維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系，確保長期合作。 - 定期評(píng)估供應(yīng)商的績效，確保其符合公司要求。 2. 采購計(jì)劃與執(zhí)行： - 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存情況，制定線束采購計(jì)劃。 - 下達(dá)采購訂單，跟蹤訂單執(zhí)行情況，確保按時(shí)交貨。 - 處理采購過程中的突發(fā)問題，如交貨延遲、質(zhì)量問題等。 3. 成本控制： - 與供應(yīng)商談判，爭取最優(yōu)價(jià)格和付款條件。 - 分析市場行情，控制采購成本。 - 定期進(jìn)行成本分析，提出優(yōu)化建議。 4. 質(zhì)量控制： - 確保采購的線束符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 - 協(xié)調(diào)質(zhì)量部門對(duì)到貨的線束進(jìn)行檢驗(yàn)。 - 處理不合格產(chǎn)品，與供應(yīng)商協(xié)商退換貨或賠償事宜。 5. 合同管理： - 起草、審核和管理采購合同，確保合同條款合理。 - 跟蹤合同執(zhí)行情況，確保雙方履行合同義務(wù)。 6. 庫存管理： - 監(jiān)控線束庫存水平，避免庫存積壓或短缺。 - 協(xié)調(diào)倉庫和物流部門，確保線束的存儲(chǔ)和運(yùn)輸安全。 7. 數(shù)據(jù)分析與報(bào)告： - 收集和分析采購數(shù)據(jù)，生成采購報(bào)告。 - 向上級(jí)匯報(bào)采購進(jìn)展、成本控制和供應(yīng)商績效等情況。 8. 合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理： - 確保采購活動(dòng)符合公司政策和法律法規(guī)。 - 識(shí)別和評(píng)估采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施。 9. 跨部門協(xié)作： - 與生產(chǎn)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、物流等部門緊密合作，確保采購工作順利進(jìn)行。 - 參與新產(chǎn)品開發(fā)，提供線束采購方面的支持。