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1. 戰(zhàn)略與規(guī)劃 1.1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定并實(shí)施人力資源中長(zhǎng)期規(guī)劃（含組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人才梯隊(duì)建設(shè)、用工成本預(yù)算），統(tǒng)籌年度招聘配置、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬績(jī)效方案。 1.2、主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，策劃員工活動(dòng)及品牌文化宣傳，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感。 2. 人力資源全流程管理 2.1、搭建并優(yōu)化人力資源管理體系，包括招聘渠道拓展（重點(diǎn)覆蓋服裝行業(yè)人才庫(kù)）、員工關(guān)系管理（勞動(dòng)合同/爭(zhēng)議處理）、績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)（結(jié)合B2B業(yè)務(wù)特點(diǎn)）、薪酬福利體系優(yōu)化（含外貿(mào)崗位激勵(lì)方案）。 2.2、制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)性開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)、外貿(mào)流程、合規(guī)風(fēng)控等培訓(xùn)，提升員工專業(yè)能力。 3. 行政與企管統(tǒng)籌 3.1、完善公司管理制度（含工廠生產(chǎn)安全規(guī)范、外貿(mào)合規(guī)流程），監(jiān)督檔案、法務(wù)、外聯(lián)等行政事務(wù)執(zhí)行。 3.2、負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)（商標(biāo)/專利）申請(qǐng)維護(hù)、品牌保護(hù)策略制定，統(tǒng)籌固定資產(chǎn)及供應(yīng)鏈相關(guān)無(wú)形資產(chǎn)管理。 4. 跨部門協(xié)同與風(fēng)控 4.1、推動(dòng)人力資源政策與生產(chǎn)、外貿(mào)業(yè)務(wù)部門需求對(duì)接，確保制度落地與執(zhí)行效率。 4.2、監(jiān)控用工合規(guī)性（如勞動(dòng)法、外貿(mào)行業(yè)法規(guī)），定期開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及整改。