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崗位職責(zé)： （1）戰(zhàn)略規(guī)劃管理：組織對(duì)宏觀中觀政策、產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)趨勢(shì)、對(duì)標(biāo)企業(yè)開(kāi)展分析研究，協(xié)助編制集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定戰(zhàn)略舉措，開(kāi)展戰(zhàn)略解碼，定期評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施情況，構(gòu)建集團(tuán)戰(zhàn)略閉環(huán)管理體系。 （2）指導(dǎo)屬下企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：統(tǒng)籌協(xié)調(diào)司屬各企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)外跨領(lǐng)域資源整合與協(xié)同發(fā)展；對(duì)屬下企業(yè)下達(dá)年度績(jī)效指標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，開(kāi)展屬下企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核。 （3）統(tǒng)籌集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理：構(gòu)建集團(tuán)戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系，負(fù)責(zé)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析，健全集團(tuán)及屬下企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系，優(yōu)化戰(zhàn)略管控流程，落實(shí)戰(zhàn)略目標(biāo)，為決策提供數(shù)據(jù)支持。 （4）推動(dòng)集團(tuán)國(guó)企改革：建立健全集團(tuán)國(guó)企改革相關(guān)制度，構(gòu)建集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革的政策體系和頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)國(guó)企改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)集團(tuán)國(guó)企改革專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)落地。 （5）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。