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（一）負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心統(tǒng)籌管理工作，協(xié)調(diào)各類(lèi)資源，確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心總體目標(biāo)達(dá)成； （二）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心年度預(yù)算、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃、重點(diǎn)工作計(jì)劃、制度規(guī)劃、人員配置計(jì)劃等，并監(jiān)督相關(guān)人員落實(shí)； （三）結(jié)合當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，落實(shí)電纜料市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)年度計(jì)劃分解，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略與目標(biāo)考核要求，確保年度銷(xiāo)售計(jì)劃的順利達(dá)成； （四）統(tǒng)籌電纜料客戶(hù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃，針對(duì)大客戶(hù)、戰(zhàn)略性大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)需制定節(jié)點(diǎn)要求，充分利用資源關(guān)系完成年度開(kāi)發(fā)指標(biāo)； （五）規(guī)范市場(chǎng)服務(wù)體系，梳理樣品管控、客訴流程，制定實(shí)施要求，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度； （六）完善應(yīng)收款管理制度，規(guī)范應(yīng)收款管理要求，從機(jī)制上驅(qū)動(dòng)對(duì)回款的要求，控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；