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1、生產計劃與進度管理?：根據PMC制定的生產計劃，合理分配生產任務，確保生產進度符合交付要求。? 2、生產過程監督?：監督生產過程中的各個環節，確保生產活動按照既定的工藝流程和質量標準進行，及時發現并解決生產過程中出現的問題。 3、質量控制?：負責生產過程中的質量管理工作，對產品質量進行嚴格把控，確保產品符合質量標準，對出現的質量問題及時反饋至質量部并配合進行分析和改進。 4、成本控制?：嚴格管控生產成本，包括生產過程中的物料損耗、設備維護等，通過優化生產流程和提高生產效率來降低成本。 5、人員管理與培訓?：負責生產團隊的建設和管理，合理安排人員的工作崗位，根據員工的能力和特長進行合理分工，同時制定培訓計劃，提高員工的專業技能和工作效率。 6、設備管理?：定期對生產設備進行檢查、維護和保養，確保設備的正常運行，提高設備的利用率和使用壽命，減少設備故障對生產的影響。 7、安全管理?：落實公司安全生產方針要求，做好安全生產宣傳，確保生產現場的安全，防止安全事故的發生。 8、與其他部門協作?：與研發、銷售、采購等部門保持密切溝通和協作，及時反饋生產過程中的問題和需求，確保生產的順利進行。 9、生產數據管理?：負責收集、整理和分析生產過程中的各種數據，為生產決策提供依據，同時定期向上級領導匯報生產情況。