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1、根據(jù)客戶訂單預(yù)測(cè)，擬定總體生產(chǎn)計(jì)劃，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃員及物控根據(jù)總體計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn)； 2、根據(jù)客戶需求變化及物料供應(yīng)情況，對(duì)計(jì)劃員及物控跟單所反饋的生產(chǎn)異常情況制定方案，有效處理，確保每日生產(chǎn)計(jì)劃有效的執(zhí)行； 3、在BPM系統(tǒng)中審核物料主數(shù)據(jù)的正確性監(jiān)督QAD系統(tǒng)中實(shí)際和理論的差異； 4、對(duì)SRM系統(tǒng)中物料需求計(jì)劃的有效性負(fù)責(zé)；監(jiān)控生產(chǎn)物料參與對(duì)供應(yīng)商的績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)管理； 5、根據(jù)客戶訂單預(yù)測(cè)及總排期計(jì)劃，通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃及實(shí)時(shí)調(diào)整庫(kù)存方案，有效管控生產(chǎn)物料，使成品及物料始終維持在一個(gè)合理水平； 6、督查生產(chǎn)各環(huán)節(jié)人力，物料使用的情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析原因，制定改善措施或建議，落實(shí)改善結(jié)果； 7、參與公司產(chǎn)品降本，提出改善建議或方案； 8、參與與公司計(jì)劃及物控工作流程的制定或優(yōu)化； 9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。