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組織、分配班組任務(wù)（開(kāi)班和班末會(huì)議） 監(jiān)控并改善 KPI（總結(jié)班報(bào)，更新 KPI 跟蹤表，當(dāng) KPI 不達(dá)標(biāo)時(shí)更新 LOP 組織特殊形式的生產(chǎn)（應(yīng)急、重制等） 采購(gòu)管理（基于預(yù)算，在 ZKH，Colipu 采購(gòu)，并收貨） 文件管理（流程，指導(dǎo)，表單，等） 持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)制造過(guò)程 上傳下達(dá)（將公司的政策如實(shí)傳達(dá)至車(chē)間，并將車(chē)間的信息如實(shí)反饋至公司） 監(jiān)督和管理進(jìn)入車(chē)間工作人員 （不只限于生產(chǎn)作業(yè)人員），確保公司的政策和制度被遵守（如員工手冊(cè)，安全，作業(yè)文件等）