1、 根據(jù)公司的年度營銷策略,制定天貓、京東、抖快的年度渠道銷售計劃、費用預算和團隊管理建設(shè)計劃并細化到各月;
2、 依據(jù)天貓、京東、抖快的年度目標及月度計劃,對各項計劃進行分解并制定各崗位績效考核目標,監(jiān)督和推動部門目標達成;
3、 負責各平臺、直播達人等資源鏈接,與渠道建立深度聯(lián)系,提升品牌與頭部資源的鏈接度
4、 負責各渠道產(chǎn)品體系建設(shè)、梯隊打造,優(yōu)化產(chǎn)品打法,提升產(chǎn)品銷量及利潤 5、 負責全渠道的年中促、雙11等平臺大型活動的策劃、執(zhí)行、復盤
6、 優(yōu)化抖快店鋪運營流程,加強監(jiān)管,對平臺扣分、客訴等風險進行把控
7、 優(yōu)化店鋪體驗,在客服、店鋪視覺、物流等方面進行反饋和改進及跟進 對市場及競品進行分析,對新品研發(fā)提供數(shù)據(jù)支撐及需求提報