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1，根據公司發展戰略，制定本課的管理規劃，政策，流程及實施， 2，協調并指導對公司內和供應商現場改善，并推動豐田生產方式（TPS）的落實。 3，本課改善項目管理，以及本課人員績效，目標管理，經費管理等。 4，指導本課的各項業務落實，優化人員配置，提高本課人員專業技術，打造優秀的生產調查人才隊伍。 5，通過TPS改善的擴大，為公司的經營管理贏得市場競爭優勢。

1，有能力，依據發展戰略，制定本課工作的發展規劃。 2，有能力，依據規劃，完善改善的管理制度，推進改善手法革新，優化改善流程。 3，有多次深入現場、獨立發現、分析、解決問題的實踐，并能指導實施改善。 4，有能力對部下進行管理，監督，指導，以提升部下能力水平。 5，有自我激勵能力，并與相關人員進行有效的雙向溝通，并建立有積極，主動，有創造性的改善文化。 6，具有良好的溝通能力和技巧，團隊合作精神，撰寫工作報告的能力； 7，能時刻抱有問題意識，有能力發散思維，并面向理想狀態進行改善。 8，有流程優化、數據分析、工藝改進、成本控制能力，并原理原則的分析問題。 9，熟悉TPS等IE改善手法，并有8年以上的實踐經驗。