1、組織建立健全公司各項(xiàng)工程管理制度規(guī)范并執(zhí)行;
2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司工程項(xiàng)目中心的管理工作,做好各環(huán)節(jié)的把控和方向指導(dǎo);
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的施工管理工作;
4、負(fù)責(zé)公司各工程項(xiàng)目建設(shè)的總體控制,質(zhì)量、安全、進(jìn)度等建設(shè)管理工作;5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)中的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,解決施工中的重大問題;
6、監(jiān)督指導(dǎo)各項(xiàng)目實(shí)施部管理工作,檢查工程實(shí)施執(zhí)行情況并糾偏;
7、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目實(shí)施部完工收尾、竣工驗(yàn)收移交情況并糾偏;
8、負(fù)責(zé)工程部人員配置、日常管理、培訓(xùn)培養(yǎng)、等,持續(xù)提升隊(duì)伍總體素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平;
9、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
10、須有一建或二建(機(jī)電)證書。