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1. 項目管理 - 負責項目的全過程管理（從開工到竣工驗收），確保質量、進度、成本、安全目標達成。 - 監督施工單位、監理單位按規范及合同要求施工，協調解決現場技術問題。 2. 技術審核 - 審核施工圖紙、施工方案、材料報驗等技術文件，提出優化建議。 - 參與設計交底、圖紙會審，跟蹤設計變更落實情況。 3. 現場監督 - 定期巡查施工現場，檢查施工質量、進度及安全文明施工，對隱蔽工程進行驗收。 - 監督施工單位整改質量缺陷，確保符合國家規范及甲方標準。 4. 溝通協調 - 協調設計院、施工單位、監理單位及政府監管部門（如質監站）的工作對接。 - 定期向公司匯報項目進展，編制工程周報、月報。 5. 成本與資料管理 - 審核工程簽證、進度款支付申請，控制土建工程成本。 - 負責土建工程資料的歸檔及竣工驗收備案支持。