精品一久久_日韩成人激情_av2016天堂网_国产成年片_日日影视_精品国产观看

崗位職責(zé)： 1、熟悉電力變壓器的生產(chǎn)工藝、制造流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)應(yīng)用。 2、組織制定公司質(zhì)量方針、制定質(zhì)量控制的工作流程及制度、操作規(guī)范，督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; 3、定期審核并更新質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和工作指導(dǎo)書，確保體系的適應(yīng)性和有效性。組織內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，推動(dòng)質(zhì)量體系的持續(xù)優(yōu)化。 4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量管理體系的運(yùn)作和實(shí)施,根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù); 5、制定和實(shí)施質(zhì)量控制計(jì)劃，包括原材料檢驗(yàn)、過程控制和成品檢驗(yàn)，確保每個(gè)環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 6、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）、六西格瑪?shù)裙ぞ弑O(jiān)控生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)分析，識(shí)別質(zhì)量問題根源，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。 7、評(píng)估、審核供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系，確保其提供的產(chǎn)品或服務(wù)滿足質(zhì)量要求，并協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)。 8、處理質(zhì)量問題和客戶投訴，組織根本原因分析和糾正預(yù)防措施的制定與執(zhí)行，調(diào)整質(zhì)量策略以提升客戶滿意度。 8、依據(jù)產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)擬訂產(chǎn)品質(zhì)量要求，建立質(zhì)量控制點(diǎn)、操作規(guī)程，監(jiān)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)支持和質(zhì)量問題的解決、調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛、組織對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析； 9、主持內(nèi)部質(zhì)量評(píng)審和外部質(zhì)量審核，組織追蹤部門整改計(jì)劃的制訂和執(zhí)行，跟蹤質(zhì)量體系的改進(jìn)，與生產(chǎn)部門及其他相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，以提出質(zhì)量改善措施，提出質(zhì)保方案并監(jiān)督執(zhí)行。 10、組織質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，確保每位員工理解并遵守質(zhì)量政策和程序。