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崗位職責(zé)： 1、目標(biāo)管理： ①基于傭金目標(biāo)構(gòu)建「事業(yè)部-區(qū)域-門店」三級(jí)拆解模型，與運(yùn)營(yíng)拉齊目標(biāo)，搭建日常監(jiān)控看板，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)成率100%。 ②通過績(jī)效指標(biāo)牽引、激勵(lì)策略、尾部人/店監(jiān)控治理，提升鏈家業(yè)務(wù)效率。 ③建立目標(biāo)健康度監(jiān)測(cè)矩陣，實(shí)時(shí)追蹤三條業(yè)務(wù)線從房、客、人三大維度拆分的過程指標(biāo)。 2、行指管理： ①通過社區(qū)鏈接和九宮格樓盤精耕管理，提升鏈家房源報(bào)盤率，擴(kuò)大資源入口。 ②通過優(yōu)房、聚焦、市價(jià)等業(yè)務(wù)動(dòng)作，提升鏈家房源質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)聚的準(zhǔn)，賣的出。 ③通過奇妙等式拆解，按照①②兩個(gè)維度提升報(bào)盤及成交效率，從而拉動(dòng)鏈家行指的提升。 3、運(yùn)營(yíng)支持 ①按照日/周/月/季/年等周期性提供數(shù)據(jù)支持，包含運(yùn)營(yíng)看板以及財(cái)務(wù)、人力、組發(fā)、店面等跨多部門提供數(shù)據(jù)分析。 ②按日/周/月等頻次，組織S/D等層級(jí)業(yè)務(wù)周會(huì)、述職會(huì)等，做好業(yè)務(wù)達(dá)成情況透?jìng)骷斑\(yùn)營(yíng)策略同頻。 崗位要求： 1、項(xiàng)目管理： ①承接集團(tuán)、平臺(tái)級(jí)項(xiàng)目，做好立項(xiàng)分析、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤，為項(xiàng)目達(dá)成結(jié)果負(fù)責(zé)。 ②根據(jù)鏈家業(yè)務(wù)重點(diǎn)及戰(zhàn)略方向，通過項(xiàng)目化管理，協(xié)助鏈家做有效率的質(zhì)量提升。 2、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)： ①通過運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)，搭建數(shù)據(jù)可視化看板，與運(yùn)營(yíng)拉齊數(shù)據(jù)口徑，培訓(xùn)數(shù)據(jù)邏輯和使用場(chǎng)景。 ②通過科學(xué)化數(shù)據(jù)拆解，培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)科學(xué)化管理思路，讓運(yùn)營(yíng)看到數(shù)據(jù)、會(huì)用數(shù)據(jù)、提出數(shù)據(jù)需求。 3、數(shù)據(jù)分析： ①根據(jù)區(qū)域業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)，通過SQL取數(shù)分析，定位區(qū)域問題，提供解決方向。 ②根據(jù)區(qū)域及事業(yè)部目標(biāo)拆解，找到核心控制點(diǎn)，通過數(shù)據(jù)舉證，輸出運(yùn)營(yíng)管理策略。 任職要求： 1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，數(shù)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、金融等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，985/211優(yōu)先: 2、具備優(yōu)秀的邏輯分析能力，對(duì)數(shù)據(jù)敏感，溝通能力強(qiáng)，有良好的邏輯思維，具備優(yōu)秀的分析能力、數(shù)據(jù)挖掘和整理能力。