1、主導研發費用、高企指標達成的規劃,擬定指標達成方案,并培訓業務團隊按方案進行業務單證編制;
2、組織核算小組成員定期對高企政策性指標進行復盤,及時調整籌劃路徑;
3、根據業務實際情況,定期修訂完善研發費用核算與分配、報表等相關制度、業務流程和操作手冊,提高規范化、標準化流程。
4、組織各財務BP,根據項目計劃進行月度研發費用預測,結合年度研發費用指標分解規劃下月籌劃額度及路徑。
5、組織和指導各主體研發費用核算工作,完成對重點及特殊研發業務的賬務復核;
6、協調其他核算人員及時處理相關單據,推進NC結賬工作;
7、全程跟進結賬進度、結賬前檢查和復核工作,確保月結工作及時性和準確性,月結后抽查復核憑證附件合理性和完整性;
8、復核和出具月度研發費用核算報表,并進行報表的相關專項分析,保證報表數據的勾稽和準確性。