一.采購管理:所以采購物資必須倉庫核實無誤,采購數量與生產計劃準確率100%, 禁止超計劃無計劃采購,物資利用率達到95%,庫存物資控制在15% 。
二.制度管理:1. 嚴格執行公司采購管理制度,落實比價采購制度,發票登記,付款審批,采購預算制度,督促檢查。 2. 建立采購臺賬,每筆業務的采購數量,價格,付款金額要有詳細記載, 準確率100% 。
三.成本管理:1. 嚴格執行采購預算,預算準確率達到90% 。2. 在執行采購計劃的基礎上,尋求新的采購方法與模式。
四.庫存管理:對于長期呆滯及時做出處理,源頭上控制異常來料。
五.賬務管理:對產線、倉庫的賬物一致性進行監控 ,異常部分反饋主管領導。