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1- 根據工程進度計劃，制定詳細的采購計劃，確保物資及時供應，不影響工程進度。 2- 參與工程預算編制，提供準確的物資采購價格信息，協助控制采購預算，并嚴格按照預算執行采購任務。 供應商管理 1- 尋找、篩選和評估合格的供應商，建立和維護良好的供應商關系。 2- 定期對供應商進行考核和評估，根據評估結果調整供應商合作策略。 物資采購與合同管理 1- 按照采購計劃，進行物資的詢價、招標、談判等采購活動，確保采購物資的質量和價格合理。 2- 起草、審核和簽訂采購合同，確保合同條款清晰、明確，保護公司利益。 質量控制與驗收 1- 參與物資的驗收工作，確保采購物資符合質量要求和合同標準。 2- 對不合格物資，及時與供應商溝通處理，保障工程建設的順利進行。 物流與交付 1- 安排物資的運輸、倉儲和交付，確保物資安全、及時到達施工現場。 2- 協調解決物資在物流過程中出現的問題，如運輸損壞、延誤等。 成本控制與風險管理 1- 分析采購市場動態，尋找降低采購成本的機會，通過談判、招標等方式實現成本節約。 2- 識別和評估采購過程中的風險，制定應對措施，降低風險對工程建設的影響。 文檔管理與信息統計 1- 整理和保存采購相關的文件和記錄，如采購申請、報價單、合同等，便于查詢和審計。 2- 定期統計和分析采購數據，為公司決策提供支持。