1.在總經(jīng)理經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)質(zhì)保部的全面質(zhì)量管理工作。
2.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)質(zhì)量方針、政策和目標(biāo),制定管理和實(shí)施辦法,使質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)得以貫徹實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)組織制定、完善各部門(mén)、各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確企業(yè)各部門(mén)、各級(jí)人員在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)、所承擔(dān)的職責(zé)和賦予的權(quán)限。
4.負(fù)責(zé)協(xié)同辦公室組織對(duì)公司各級(jí)人員進(jìn)行及質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)工作。
5.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展質(zhì)量信息管理活動(dòng),建立完善的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),并保證有效開(kāi)展工作。
6.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行質(zhì)量成本管理,降低不良品損失。
7.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理文件的管理工作。
8.負(fù)責(zé)組織做好進(jìn)廠物料的質(zhì)量監(jiān)控工作。
9.會(huì)同管理、生產(chǎn)等部門(mén)定期對(duì)主要供應(yīng)商質(zhì)量體系進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告,確定是否可以成為合格的供應(yīng)商。
10.負(fù)責(zé)組織制定物料、半成品、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、做到不合格的原輔料、包裝材料、容器等不投入生產(chǎn)使用;不合格的半成品不流入下道工序;不合格的成品不出廠銷(xiāo)售。
11.負(fù)責(zé)組織做好原料、主要輔料、半成品及成品的質(zhì)量穩(wěn)定性試驗(yàn)和評(píng)價(jià),建立產(chǎn)品的質(zhì)量檔案,做好產(chǎn)品的留樣觀察,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反饋信息。負(fù)責(zé)組織做好對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,建立健全自檢、互檢和專(zhuān)檢三級(jí)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)。
13.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查,提出處理意見(jiàn)并上報(bào)總經(jīng)理。
14.負(fù)責(zé)處理退回產(chǎn)品及組織產(chǎn)品緊急收回工作。
15.負(fù)責(zé)組織廠級(jí)質(zhì)量分析會(huì),通過(guò)分析找出產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題的原因并落實(shí)整改措施。
16.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展以顧客為中心的質(zhì)量管理工作,組織對(duì)各部門(mén)對(duì)顧顧客檢查問(wèn)題單改善執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并組織好質(zhì)量審核等
教育及培訓(xùn)背景:本科學(xué)歷,有IATF內(nèi)審員培訓(xùn)資格;
工作經(jīng)驗(yàn):汽車(chē)行業(yè)質(zhì)保負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn);
所需知識(shí)和技能:熟悉辦公軟件操作,IATF五大手冊(cè),QC七大手法,IATF16949,vda,iso14001等管理體系并能夠主導(dǎo)運(yùn)行。
職位福利:五險(xiǎn)一金、包吃、包住、全勤獎(jiǎng)