1依據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃做好公司財務(wù)規(guī)劃,擬定修訂公司財務(wù)管理制度及實施細(xì)則,建立健全公司內(nèi)部財務(wù)內(nèi)控體系和流程;
2組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督財務(wù)部日常管理工作,完成公司財務(wù)目標(biāo);
3負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、預(yù)算管理、資金安排、稅收規(guī)劃等工作,并監(jiān)督過程實施;
4組織開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、增收節(jié)支、提高效益;
5負(fù)責(zé)公司內(nèi)財務(wù)職能線干部隊伍建設(shè)與財務(wù)職能系統(tǒng)建設(shè)。