1-制定及完善新機(jī)種與量產(chǎn)機(jī)種SOP、PMP資料。
2-新項目試產(chǎn)時,確認(rèn)SOP工位排布、工治具、包裝方案合理性。
3-收集試產(chǎn)量產(chǎn)節(jié)拍數(shù)據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)工時和項目產(chǎn)能狀況。
4-評估與指定試產(chǎn)、量產(chǎn)機(jī)型的產(chǎn)能提升計劃。
5-隨線跟進(jìn)各機(jī)型產(chǎn)能提升計劃的落實狀況并及時提出整改方案。
6-參與并執(zhí)行效率提升專案組的決議和核實改善方案的執(zhí)行狀況。
7-新機(jī)種量產(chǎn)前依生產(chǎn)平衡表與標(biāo)準(zhǔn)人力配置發(fā)行正式版SOP。
8-負(fù)責(zé)完成上級臨時交辦的工作任務(wù)或事項。