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1、 根據生產計劃，有序的組織生產，合理安排生產，確保生產穩定性，準確制定部內的具體計劃，并有效落實到各班組，在掌握生產進度的前提下，保證生產任務高效完成；若不能按時完成生產計劃的情況下，第一時間回饋上級領導并且與計劃部門溝通及時寫出未達成報告； 2、 關注員工的工時利用率，按權限批準員工加班加點和各種假期；負責部內人員管理、教育、培訓并且配合人力資源部門進行考核、獎懲； 3、每周對設備故障進行分析并且查找制約生產的瓶頸；定期考核設備完好率和設備利用率，負責推行全員TPM，做到本崗位人員“自用自修自行保養”； 4、 關注產品合格率，持續提升產品合格率到公司要求的目標值，指導員工嚴格按照工藝流程以及作業指導書進行安全生產操作，灌輸員工質量意識，把好質量關，提高產品的最終合格率和一次下線合格率，不定期對返件進行抽審，同時對每日的各工位的返件報表數據進行匯總，分析各類問題點并制定相應的解決措施； 5、 全面支持品管的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量缺陷問題，重點關注Audit扣分情況與質量回饋問題，限期進行整改，反復進行PDCA循環，提高產量合格率； 6、 始終堅持“安全生產”的方針，不定期評估工藝和設備的狀態，線內以及線外的人員安全生產情況，嚴格按照工藝要求進行安全生產，杜絕一切安全事故發生； 7、 跟蹤新產品開發進度，審核工藝文件、保潔保養計劃及維修計劃并跟蹤計劃執行情況。