1、到工位檢驗指導(dǎo)書搭建,檢驗首件BOM編制會簽
2、檢測設(shè)備引入,提升檢測能力
3、檢驗人員招聘并組織培訓(xùn),保障生產(chǎn)時人員到位并技能達(dá)標(biāo)
4、提前參與新品質(zhì)量評審,結(jié)合市場和現(xiàn)場生產(chǎn)操作中存在的問題,推進開發(fā)、新品提升產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量水平,降低產(chǎn)品不良
5、搭建現(xiàn)場驗貨平臺組建驗貨團隊和機制,機制落地運營,提升產(chǎn)品質(zhì)量
6、SPC數(shù)字化建設(shè),主要工序?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化管控
7、檢驗部門搭建,檢驗班長招聘,人員培育
職位福利:五險一金、定期體檢、高溫補貼、節(jié)日福利、餐補、采暖補貼、平臺廣闊、晉升空間大